SG Logistics Solutions – Projet de trois ans

L’innovation, la responsabilité environnementale et l’optimisation opérationnelle sont les piliers sur lesquels SG Soluzioni Logistiche, une entreprise basée à Rome et dirigée par Sergio Giarè, a construit sa stratégie industrielle ces dernières années. Spécialisée dans la gestion logistique pour de grands clients internationaux – dont SKY Europe et H3G – SG s’est engagée sur la voie de la transformation durable afin de s’aligner sur les objectifs environnementaux de ses partenaires et de contribuer activement à la décarbonisation de la chaîne d’approvisionnement logistique.

L’année 2014 a vu le lancement du projet« SG Green House Gas« , un plan triennal structuré selon les méthodologies internationalement reconnues de la Global Reporting Initiative (GRI) et du Carbon Disclosure Project (CDP). L’objectif est de réduire progressivement les émissions de CO₂ (directes et indirectes) résultant des activités de l’entreprise, contribuant ainsi également à l’amélioration des notations environnementales de ses clients, tels que SKY, depuis des années parmi les leaders européens du classement CDP pour la durabilité de sa chaîne de valeur.

Le projet est développé en trois phases principales :

• Analyse et mesure des émissions selon les normes GRI ;
• Définition d’objectifs de réduction pluriannuels et traçabilité dans le temps ;
• Mise en œuvre des solutions techniques et opérationnelles les plus efficaces, y compris des interventions ciblées sur les systèmes d’éclairage.

La première zone opérationnelle concernée a été la zone logistique SG3, où plus de 150 luminaires traditionnels ont été remplacés par de nouveaux luminaires LED à haut rendement, intégrés à la plateforme Quantum QLight™ et au logiciel Warehouse IoT. L’intervention a immédiatement entraîné une réduction de la consommation d’énergie équivalente à plus de 30 TEP (tonnes d’équivalent pétrole) par an et une amélioration significative de l’efficacité opérationnelle et du confort des opérateurs.

Le système mis en place permet une gestion dynamique et intelligente de l’éclairage, grâce à la combinaison des éléments suivants :

• laprogrammation hebdomadaire des heures de travail, fixée par le directeur de l’agence ;
• des capteurs de présence au niveau de la voie qui n’activent le feu qu’à proximité des chariots élévateurs ;
• un système de commande sans fil sur le chariot élévateur, qui permet une intervention manuelle en cas de besoins opérationnels extraordinaires.

Cette architecture de contrôle a permis de réduire considérablement la consommation, en diminuant l’éclairage dans les zones non opérationnelles et en optimisant l’utilisation de la lumière uniquement où, quand et combien elle est nécessaire.

En 2015, le projet a été étendu à SG1 et SG2, dans le but d’achever le relamping de l’ensemble du complexe logistique. À pleine capacité, l’intervention conduira à une réduction globale de plus de 100 tonnes de CO₂ par an, consolidant la position de SG en tant qu’opérateur logistique attentif à son impact environnemental et à l’adoption de pratiques durables en ligne avec les politiques environnementales des grands clients internationaux.

Le projet SG Green House Gas est un exemple concret de la manière dont les entreprises de logistique peuvent elles aussi contribuer de manière directe et structurée à la transition écologique, en renforçant le rôle de la technologie et de la numérisation de l’énergie pour construire une chaîne d’approvisionnement plus responsable, plus efficace et plus transparente.